📈Jedną z decyzji, która najbardziej wypłynęła na rozwój mojej kancelarii była decyzja o powiększeniu zespołu i zrekrutowaniu odpowiednich jego członków.👨👩👦👦
✅️Jeśli brakuje Ci czasu, żeby pomyśleć strategicznie o rozwoju Twojego biznesu to być może czas by zastanowić się jakie zadania i komu możesz delegować.
⚠️Warto jednak zrobić to mądrze, bo współpraca z innymi ludźmi bogata jest w wyzwania i niespodzianki 🤭
‼️Zasady delegowania zadań:
➡️ustal co dokładnie i na kiedy jest do zrobienia – nie zakładaj, że coś jest oczywiste, bo być może faktycznie takie jest, ale tylko dla Ciebie
➡️sprawdź w czym jesteś niezastąpiony i w czym robisz największą różnicę – całą resztę możesz delegować
➡️deleguj to, czego nie chcesz i nie lubisz robić – zaoszczędzony czas poświęć na rzeczy ważniejsze i przyjemniejsze
➡️ustal zakres czasowy i zadaniowy działań, które delegujesz – unikaj niedopowiedzeń i niespodzianek
➡️jeśli nie masz chęci lub czasu, aby kogoś uczyć deleguj zadania osobom, które już umieją realizować potrzebne Ci zadania
➡️ustal miejsce wykonywania zadań – nie zawsze osoba, której delegujesz zadanie musi być z Twojego miasta lub musi wykonywać zadania w kancelarii, to znacznie poszerza spektrum możliwości
➡️pamiętaj, że zasada ograniczonego zaufania sprawdza się nie tylko w ruchu drogowym – na początku współpracy ustal zawsze wcześniejszy deadline na wypadek gdyby otrzymane rezultaty wymagały zrobienia wszystkiego od nowa lub gdyby nagle osoba, której delegowałeś zadanie zapadła się pod ziemię
➡️miej plan B – na wszelki wypadek zrekrutuj zawsze więcej niż jedną osobę, której możesz delegować zadania
🔴Jakie są Twoje doświadczenia z delegowaniem zadań?
🔴Jak delegować mądrze?
👉Daj znać w komentarzu ⤵️